Kosten­management

Wir helfen Ihnen nicht nur, Transparenz zu schaffen und die richtigen Optimierungs-Stellhebel zu finden, sondern auch die daraus abgeleiteten Maßnahmenpakete effizient und effektiv umzusetzen, und das inkl. dem Nachweis der Wirksamwerdung in Ihrer G+V-Rechnung

Einkaufspreis-/ Materialkosten-Reduktion

Auszug aus unseren Tools/ Methoden

  • Einkaufspreisanalyse
  • Analyse Lieferverträge, -konditionen
  • Zielkosten-/ Ziel-Einkaufspreis-Management (BottomUp + Top-down)
  • LPP - Linear Price Performance Analysis
  • BestCostCountry-Sourcing / Global Sourcing
  • Materialgruppen-Management
  • Waren - / Produkt-Benchmarking
  • „Total Cost of Ownership“-Konzept
  • Vorbereitung und Durchführung von Verhandlungen bzgl. Einkaufspreisen und Lieferkonditionen
  • Nach- / Neuverhandlung der aktuellen Lieferverträge durch erfahrende Verhandlungs-Spezialisten
  • Planung und Durchführung von „Supplier Charge Back“ Initiativen......

Unsere Projektbeispiele

Auf unsere mehr als 20-jährige Erfahrung vertrauen unsere Kunden