Kostenmanagement

Wir helfen Ihnen nicht nur, Transparenz zu schaffen und die richtigen Optimierungs-Stellhebel zu finden, sondern auch die daraus abgeleiteten Maßnahmenpakete effizient und effektiv umzusetzen, und das inkl. dem Nachweis der Wirksamwerdung in Ihrer G+V-Rechnung

Produktkosten-Reduktion

Auszug aus unseren Tools/ Methoden

Target Costing – Zielpreise/ Zielkosten
Begleitendes Cost-Engineering
Produkt-/ Komponenten – Benchmarking inkl. QFD
Bottom-up-Kalkulationen (Greenfield, Brownfield, optimiertes Brownfield)
Funktionsübergreifendes Value Engineering

Wertanalyse
Re-/Design-to-Cost bzw. Design for X (Fertigung, Montage, Qualität…) mit interdisziplinären Teams
Standardisierung, Reduktion Varianten u. Komplexität, Reduktion Non-Conformance Cost
Gewichtsreduktion
Analyse Lebenszykluskosten