Innovation (2)

Geschäftsmodell-Innovation für die Herausforderungen von Industrie 4.0

In den nächsten Jahren wird von Business Model Innovationsaktivitäten eine wesentlich größere Wirkung auf das Unternehmensergebnis erwartet als von traditionellen Innovationsprojekten im Produkt – und Prozessbereich

Kunde:

Verpackungsmaschinenhersteller

Ausgangssituation vor Projekt:

Umsatzrückgang; Gesättigter Markt mit intensivem Wettbewerb und härter werdendem Preiskampf, mitteleuropäische Kostenstruktur

Ziele des Projektes:

Klare Positionierung im Wettbewerb und Aufzeigen von Handlungsoptionen unter Berücksichtigung der zukünftigen Herausforderungen bzgl. I 4.0
Erarbeiten von optimierten und ggf. ergänztem, neuem Geschäftsmodell inkl. Aufzeigen von „Opportunities und Risks“

Ergebnisse mit ATC-Unterstützung:

Optimiertes Geschäftsmodell sowie ergänztes, neues Geschäftsmodell inkl. strategischen Initiativen/ Handlungsplan
Prognose über Verbesserung der Wettbewerbssituation inkl. Umsatz-und Ertrags-Prognose
Businessplan zur Erreichung der verbesserten Positionierung