Innovation - Produktentwicklung
Reduktion der „Time-to-Market“ und Projektkosten in der Produktentwicklung
Kunde:
Elektroindustrie/ Automatisierungstechnik
Ausgangssituation vor Projekt:
- Produktentwicklungs-Projekte dauerten zu lange – oftmals Verpassen des „Window-of Opportunity“ führt zu erheblichen Umsatz-und Ertragseinbußen
- Zu hoher eigener Funktionalitäts – und Qualitätsanspruch führt zu Overengineering und zu hohen Preisen
Ziele des Projektes:
- Signifikante Reduktion der Projektdurchlaufzeiten -> Einsparungen in den Entwicklungskosten/ Projekt
- Mehr Projekte in gleicher Zeit bei gleichbleibenden Gesamt-Entwicklungsaufwendungen
Ergebnisse mit ATC-Unterstützung:
- Reduktion Projektdurchlaufzeiten von ca. 38%
- Reduktion Entwicklungskosten/ Projekt ca. 22%
- Mehr-Umsatz + 21%
- Verbesserte Prozess-Effizienz im Miteinander
Reduktion
Projekt-
durchlaufzeiten
0%
- A 38
- B 53
Reduktion
Entwicklungs-
kosten
0%
- A 22
- B 28
Mehr-Umsatz
0%
- A 21
- B 47
Unsere Projektbeispiele
Materialkosten-/
Einkaufspreisreduktion
management (1)
management (2)
management (3)
Produktentwicklung
Innovation
Verfahrens-Innovation
Prozess-Innovation
Auf unsere mehr als 20-jährige Erfahrung vertrauen unsere Kunden
